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间的生活态度作为主打，每一个人都是明星。他否定了添加子分类的建议，这么多东东，哪还有微博的样子。不过杭雨从子分类的概念里，想到了微信的特点。
“子分类不要了，但是我们可以搞一个朋友圈的功能，比如吃货圈，养生圈，时尚圈，二次元圈等等。除了我们官方设定的朋友圈外，用户还可以自主申请建立新的朋友圈，像百度贴吧一样。”杭雨说道。
“这个想法不错，但是建立了朋友圈，传播度就没那么广了。等于是一个个圈子，信息各自局限，违背了你一开始的共享初衷。”文易生道。
“确实，整两下变成微信了。”杭雨嘀咕道。
他想设计一个发布设置，可以选择圈内发布和全民共享，但那样一来各圈子不就乱了。鱼和熊掌不可兼得，杭雨已经不是第一次面临选择。
“其实你这个都算不上全民平台，你一来就说，微博要为代购服务。总的来说，你这就是一个代购圈，圈子本身就不大。你要做出决定，把微博当成一个全民平台来做，还是就为代购服务。如果只为代购服务，朋友圈的想法可以加上去，正好以商品分类。”文易生说道。
杭雨何尝不明白这点，一个充斥着各种购物广告的平台，本身就是一种局限，注定不可能成为全民平台。可是把微博单独拿出来做，前期投入巨大，火了都不一定能赚钱。据杭雨所知，后世的新浪腾讯微博都很难盈利，又或者说没有找准盈利方向。
微博主要靠广告盈利，但是广告太多违背了时效性和随意性，用户不买账。玩过微博的都知道，进去就想看一些民间的有意思的事情，而不是看到一大堆广告。
如此一来，产生了一个尴尬的局面，广告多用户不买账，广告少要亏本。
所以杭雨才会定性，即便牺牲一些东西，也要为代购服务。杭雨当然有野心，他恨不得直接做一个淘宝那样的电商网站，能行吗？没那个资本。
“没有圈子的局限，固然可以传播的更广，但是像大草原那样容易使用户迷茫。建立圈子模式吧，先为中国宝贝服务，等以后积累一定的用户，再找机会把微博脱离出来。”杭雨说道。
“好，那我们重新设计一下。”文易生说道。
随后杭雨跟文易生和付磊展开了激烈的讨论，关于页面板块的设定，功能设定，用户后台等都重新做了修改。一直讨论到晚上九点多，一份新的设计大纲出来了。
“时间不早了，我得回去准备一下，明天后天要考试。”杭雨伸个懒腰。
“你去吧，我们都是夜猫子。”文易生笑道。
随着跟杭雨合作渐多，文易生和付磊都感觉到了他跟赵弘毅的不同。赵弘毅在设计方面十分幼稚，而且经常一意孤行，一旦遇到选择又纠结许久。
对导航网的修改，赵弘毅每次都要犹豫大半天，浪费不少时间。而杭雨不仅想法新颖，对他人的意见也十分看重，最重要的是取舍有度。
取舍有度是个很重要的品质，商场日新月异，如果在犹豫中浪费时间，会错失许多机会。对于下属来说，也不喜欢犹犹豫豫的老板，那样他们会做的很辛苦。
对于前景的展望和现实的条件局限，杭雨都能在短时间内做出决定。
和杭雨合作就俩字——效率！